大型中央空調(diào)市場發(fā)展大好
現(xiàn)在我國的許多市場的發(fā)展有所緩慢，但是中央空調(diào)系統(tǒng)的系統(tǒng)卻才剛剛興起，特別是大型中央空調(diào)系統(tǒng)的市場，更是前景一遍大好。下面就簡單分析一下。
中小型短少以支撐作業(yè)
回想2003年與2004年，由于房產(chǎn)商場的快速打開，盡管中小型（特別是小型中央空調(diào)）取得了一日千里的商場添加，但中央空調(diào)作業(yè)的全體打開仍顯曲折。由于作業(yè)專業(yè)性較強的特征，有不少從一般家用空調(diào)切入的企業(yè)由于在規(guī)劃、技術(shù)、質(zhì)量、售后效能等方面的短少而未能跨過盈虧的生死關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，在2002年時進(jìn)入中小型中央空調(diào)的企業(yè)有130多家，2003年時剩下了約80家，到了2004年，能堅持正常運營的也只需近50家。
中央空調(diào)作業(yè)的為難也初步逐漸地暴露了出來：出售額比例只占到整個作業(yè)總比例近50%的中小型中央空調(diào)不光不可以支撐起整個中央空調(diào)作業(yè)的興盛，并且如建筑面積在12000平方米以上的賓館、酒店等公共場所，只需運用大型多聯(lián)機、螺桿式冷水機組、離心式冷水機組等大型中央空調(diào)才調(diào)真實地與之相匹配，而以出產(chǎn)小型中央空調(diào)為主的中小型中央空調(diào)企業(yè)在此時卻是無能為力。

應(yīng)加大投入力度
在中央空調(diào)作業(yè)中，素有“小型中央空調(diào)是進(jìn)入作業(yè)的門檻，大型中央空調(diào)才是真實表現(xiàn)實力”的講法。
中小型中央空調(diào)盡管可以在必定程度上推進(jìn)中央空調(diào)商場的打開，但無論是從技術(shù)上來講，仍是從效能上來看，中小型中央空調(diào)都還不能與大型中央空調(diào)徹底混為一談。僅就現(xiàn)在而言，盡管國內(nèi)進(jìn)入大型中央空調(diào)的企業(yè)有近40家，但具有必定影響力的還只需海爾與遠(yuǎn)大這兩個品牌，其他的企業(yè)在出產(chǎn)規(guī)劃、品牌知名度等方面的影響力還很小。
當(dāng)然，從技術(shù)才調(diào)、資金實力、途徑要求等方面來看，要想進(jìn)入大型中央空調(diào)范疇也并非易事。單就大型中央空調(diào)的出售途徑而言，由于大型中央空調(diào)針對的都是工程項目，所以在出售途徑上不同于家用空調(diào)，需求制造商與經(jīng)銷商的共同努力才調(diào)夠完結(jié)出售設(shè)備?？墒牵P者以為，推進(jìn)一個作業(yè)的全體打開需求作業(yè)界的企業(yè)具有知難而上、勇于開拓的精力，而從現(xiàn)在的實際情況來看，如同并沒有更多的企業(yè)下定了決計要在大型中央空調(diào)范疇里興起。
環(huán)顧現(xiàn)在的大型中央空調(diào)商場，咱們發(fā)現(xiàn)大金、開利、約克等日美品牌依然有著很大的影響力，而在國內(nèi)的品牌中，除了遠(yuǎn)大的專心外，唯有海爾在不斷地沖擊著海內(nèi)外的大型中央空調(diào)商場。可是，一個作業(yè)的全體打開僅靠海爾、遠(yuǎn)大等幾個品牌的單打獨斗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而只需依托許多企業(yè)的共同努力才調(diào)擔(dān)起作業(yè)敏捷打開的重?fù)?dān)。

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